01 集聚效應(yīng)
在經(jīng)濟學(xué)上，有一個名詞叫做集聚效應(yīng)，指的是，當(dāng)一個產(chǎn)業(yè)在一個地方產(chǎn)生效果之后，就會有一個向心力，吸引更多的與該產(chǎn)業(yè)相關(guān)的公司和經(jīng)濟活動向該地區(qū)集中。
這就是為什么頭條和小米花重金也要把總部建到深圳南山區(qū)去，而江浙滬的小商品集散地能夠成為阿里巴巴崛起的基地。
事實上，頭條還是原來的頭條，小米還是原來的小米，那棟總部并不能給小米和頭條帶來直接的利潤，但對于很多人來說卻變得不一樣了；
同樣，小商販們還是原來的小商販，某寶并不能改變江浙滬小商品的品質(zhì)和質(zhì)量，但小商戶們卻因為某寶的存在而變大不一樣。
類比到劉邦申生也是一樣。當(dāng)劉邦把事業(yè)做大，就會產(chǎn)生一個人才集聚效應(yīng)，吸引更多的人來到劉邦身邊，比如張良、韓信。
劉邦的事業(yè)因為他們的到來而更加壯大，而樊噲、盧綰、周勃等人也得以封為將軍，好像一個個都成為了軍事大才。
雖然事實上，漢王劉邦和當(dāng)年的流氓劉邦還是同一個人，將軍樊噲和那個殺狗的屠戶是同一個人，周勃也還是那個吹過喪的周勃，夏侯嬰依舊是那個趕過車的夏侯嬰。
雖然他們可能在實踐的歷練中學(xué)到了很多經(jīng)驗，但他們本質(zhì)上并沒有改變，卻因為劉邦集團的事業(yè)的變大而變得不一樣了。
歷史上，很多君王的身邊都有這個人才聚集效應(yīng)，比如劉邦、曹操、朱元璋，他們的小伙伴也大多出身貧寒，但卻能成為帝國的支柱。
而他們的對手，項羽、袁紹、陳友諒等人的身邊，就沒有軍事大才嗎？就比他們遜色嗎？
就單人素質(zhì)來說未必，甚至說，項羽陣營下的龍且范增、袁紹陣營下的沮授田豐等人、陳友諒身邊的張定邊等人，比劉邦、曹操、朱元璋手下的大部分的將領(lǐng)都還要優(yōu)秀。
但因為劉邦、曹操、朱元璋的成功，殺狗的樊噲、趕車的夏侯嬰、吹喪的周勃卻成為了軍事大才，而這些人卻成為了失敗者。
所以，他們之所以是軍事大才，并不是因為他們本身變得牛逼了，第一個原因是因為他們的團隊形成了向心力，他們成功了。
02 為什么是他們？
當(dāng)然，這并不能夠解釋全部的事實，還有另外一個問題是，為什么是樊噲、周勃、盧綰、夏侯嬰，而不是張三李四王五？
換句話說，劉邦從沛縣帶出來大約5000人的子弟兵，為什么偏偏是殺狗的樊噲、趕車的夏侯嬰、吹喪的周勃，還有賭鬼盧綰成為了軍事大才？
是因為劉邦跟他們關(guān)系好，而他們本身與其他人沒多大區(qū)別嗎？還是因為劉邦慧眼識才，早早的就把他們從哪些子弟兵中挑出來作為領(lǐng)導(dǎo)者呢？
其實，都不是。
我們后來看到的那些劉邦和他們關(guān)系好的故事，那都是結(jié)果導(dǎo)向，是因為他們最終脫穎而出，所以他們和劉邦的故事得以流傳。
或許還有張三李四王五其實和劉邦關(guān)系也很好也是沛縣子弟兵，但因為在攻打沛縣那場戰(zhàn)役就死了，所以連名字都沒曾留下。
孔子說，十室之邑，必有忠信；韓愈說，千里馬常有，而伯樂不常有。
然而，忠信是誰？千里馬是誰？他們也不知道。
說到底，這是個概率問題。
十戶人家，總能挑出那么一兩個比其他人優(yōu)秀的；一群庸馬之中，總能挑出那么一兩匹比其它馬跑得快的。
而殺狗的樊噲、吹喪的周勃、趕車的夏侯嬰、還有盧綰，就是那個比其他人要優(yōu)秀一點的忠信、比其他馬兒跑的快一點的千里馬。
而劉邦集團中，六國貴族張良、沛縣官吏蕭何曹參、項羽降將韓信陳平，這都是人才聚集效應(yīng)吸引而來的人才，但劉邦的基礎(chǔ)是沛縣子弟兵。
這些人才要用，子弟兵也要提拔，前者保證劉邦集團事業(yè)能夠越做越大，后者保證劉邦永遠(yuǎn)是這個集團的領(lǐng)導(dǎo)者。
而樊噲、周勃、盧綰等人，在一次次的實踐中，在沛縣子弟兵的犧牲中，證明了他們比其他子弟兵要優(yōu)秀一點，于是劉邦就將他們提拔起來，穩(wěn)固自己的基礎(chǔ)。
所以，他們的脫穎而出，并不是說劉邦的狐朋狗友都是軍事大才，而是4/5000的概率選出來的佼佼者。
而在劉邦集團決策層的高明指揮下，他們的執(zhí)行力得到更加高效的體現(xiàn)，也就成了所謂的“軍事大才”。
當(dāng)然，他們的確有一定的獨特點，有一定的能力，但如果沒有劉邦集團的決策，或許他們什么也不是。
這一點，在朱元璋的創(chuàng)業(yè)集團中，體現(xiàn)的更加明顯。朱元璋帶出來的淮西二十四將中，只有徐達(dá)一人位居開國六國公之列。
所以，他們脫穎而出的第二個原因是，他們是被概率選中的、比其它沛縣子弟兵要優(yōu)異的選手。所謂矮子里面找出的高子。