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對澳“講法”之法輪禍起蕭墻

作者:秋風 · 2007-10-15

  編者按:2007年8月4日,李洪志耗“六七十萬”路費,把澳洲學員“請到美國”,開了一個“必須得開了”的會,即《對澳洲學員講法》。李洪志在這次“講法”中,自曝了境外法輪功的種種問題。從中看出,境外法輪功已經(jīng)千瘡百孔!

 

  可以說,《對澳洲學員講法》是一個重要的轉折點,標志著李洪志在信眾們心目中的“神權”地位正急劇下降,標志著法輪功正急速走下坡路。

 

  通過此次法會,我們感受到了李洪志及其法輪功的無能為力、力不從心,聽到了法輪功失敗前的掙扎和無奈的嘆息!

 

  如果別人說法輪功內(nèi)部爭權奪利矛盾重重,大法弟子會認為這是謠言;如果大法弟子埋怨內(nèi)部不和環(huán)境混亂,法輪功會解釋為“邪惡作怪”或“學法不精”,頂多是無足輕重的局部問題;而李洪志“李大師”花費巨資,召開會議,“欽點”矛盾,就足以說明問題的嚴重程度了。


  2007年8月4日,李洪志不惜花費六七十萬美元經(jīng)費,把澳洲的法輪功骨干召集到美國,直截了當?shù)財[出了幾大問題,對弟子們訓斥開導了一番,這就是李洪志的《對澳洲講法》。


  在這次“講法”中,李洪志開門見山就說:“要解決的問題呢,牽扯到學員互相之間的不信任,比較復雜。同時呢,也容易被這個,各種亂七八糟的因素干擾。所以呢,就把大家請到美國來開。也覺的這個會呀,必須得開了?!?/p>

 

  為什么“這個會必須得開了”?用李洪志的話說就是“要解決佛學會的問題,要解決學員中互相之間的問題。還有個問題,就是澳洲的情況。再一個呢,還要解決你們最近出現(xiàn)的新唐人GALA(Gala應意為晚會演出,下同)演出的抵觸問題。 ”又是組織的問題,又是學員間的問題,又是演出抵制的問題,又是一個大洲的法輪功存在的問題,看來真夠“李大師”撓頭的。何況,這只是“李大師”此次“講法”中提及的問題,裝在“李大師”心里不便提及的問題還不知有多少。


  關于佛學會的問題,李洪志講“我們的佛學會大家知道,從99年7.20的時候,我就告訴他們,統(tǒng)統(tǒng)放手,不要再像以前領著大家學法那樣,……每個人統(tǒng)統(tǒng)自己去做,每個人都走自己的路,去證實法。除非有集體行動,有什么項目要集體做?!薄坝械娜诉€抱著看佛學會怎么做啊,我才知道怎么做啊。不行啊,就得你自己做了,修成了你就是王,你要帶領眾生的,你不懂得怎么行?你說你看看別的王是怎么做的,學學,嘿,不是那么回事兒,是吧?” “從佛學會的情況來看,你們一直很多人一直覺得那是領導,那是我們的地區(qū)負責人?!薄皣栏竦卣f,各地佛學會也好,輔導站也好,那就是協(xié)調人。”


  不難看出,李洪志對他的佛學會是相當?shù)牟粷M的。從1999年他就要求佛學會“統(tǒng)統(tǒng)放手”,不要對學員“要求那么一致”,讓學員“統(tǒng)統(tǒng)自己去學法”,“每個人都走自己的路”,還批評學員“有的人放開了感覺不舒服,非要人管著走”。其實,這哪里是批評學員,分明是指桑罵槐!或許是怕學員還不明白,干脆把窗戶紙捅破,直說“修成了你就是王”。佛學會的負責人被李洪志定位為“地區(qū)負責人”,并非“領導”,“嚴格地說”,只是“協(xié)調人”而已?!袄詈橹疽郧暗摹敖?jīng)文”還不曾有對內(nèi)部某個組織如此氣急敗壞的,也不曾有鼓勵學員成“王”的,什么事情能讓李洪志如此心煩意亂暴跳如雷?那就是他的權力受到了沖擊,他的絕對權威受到了威脅,內(nèi)部的“山頭”已經(jīng)成了他的心病。他寧肯要一些對他防礙不大的“丘陵”,也不允許有人另立山頭與他抗衡。可笑的是,李洪志居然用鼓勵“丘陵”的辦法壓制“山頭”,真是到了山窮水盡黔驢技窮的地步。同時也說明,李洪志與“佛學會”的矛盾已是法輪功的痼疾,到了病入膏肓的程度。


  至于說“學員中互相之間的問題”,本不應該是“大師”關心的問題。哪個幫派沒有人與人之間的矛盾?即使不是幫派,人與人之間的矛盾也是司空見慣的??衫詈橹緟s說“我認為除了佛學會存在的問題以外,最大的問題就是學員之間互相配合不好”,“特別在澳洲反映出來的最大的問題就是長期養(yǎng)成的個人的互相之間不信任”?!伴L期養(yǎng)成的”的不信任,可謂冰凍三尺非一日之寒,一定有歷史淵源,而且有“現(xiàn)行”舉動,不然,不會被李洪志稱為“除了佛學會存在的問題以外”的“最大的問題”。


  “現(xiàn)行”舉動,除了有李洪志“講法”中提到的“一到互相配合,或者有什么項目,有什么事情,互相之間沒等做這件事情就爭斗一番”,“不服氣,甚至于七年谷子八年糠的,那時候的事都抖出來了”這些小小不言的問題,要命的是“大法弟子之間就是互相不信任,懷疑你是特務,他是特務”,甚至以“我是來修煉的,我不是來做工作的”為由在項目中互不合作,互相拆臺。


  在李洪志《對澳洲講法》中,有兩個生動的例子,足以說明法輪功“學員中互相之間的問題”的嚴重程度。一是一位弟子提問時說道,“我姐姐曾經(jīng)在墨爾本大紀元擔任負責人,后來在紐約大紀元做過主編,去年被大紀元開除了,因此許多學員認為她是特務,也有些學員因此對佛學會感到不理解。在法會期間被當場逐出會場”。二是另一位弟子抱怨說,“前澳洲佛學會學員曾經(jīng)說我是特務,在我第二次來美國參加法會時,他們在飛機場轉機的時候故意把我甩下了”。

  這兩個例子說明,“特務”已成為法輪功內(nèi)部互相猜忌、互相排斥、互相拆臺的一個冠冕堂皇的理由?!疤貏铡本烤故侵阜ㄝ喒?nèi)部一個部門派到另一個部門的“內(nèi)奸”,還是指中共派出的“地下工作者”?李洪志回避了這個問題,只是籠統(tǒng)地說,“我告訴你們,這里沒有(真正的)特務”,“你們不找自己的原因,卻互相抓特務”,“我今天明確告訴你,師父誰都度,特務都度”。李洪志的這種問非所答,實際上是用指責弟子學法不精,掩蓋和回避了內(nèi)部嚴重矛盾的問題。或是說,李洪志不愿、不敢正視這個問題。但是,問題并不因李洪志不愿、不敢而不存在。光憑李洪志那種“修心性”、“發(fā)正念”、“驅邪靈”的陳詞濫調就能解決法輪功內(nèi)部冰凍三尺的矛盾?恐怕連李洪志自己都不會相信。

  李洪志說的“新唐人GALA演出的抵觸問題”和“澳洲的情況”,不但是法輪功人際關系矛盾的體現(xiàn),也是經(jīng)濟矛盾的體現(xiàn)。在這次李洪志《對澳洲講法》中,法輪功弟子一改過去尊師敬法,對“師父”誠恐誠煌的態(tài)度,連客套的開場白都沒有,單刀直入地直逼經(jīng)濟問題。

  “我們(澳洲)原來的新唐人公司已經(jīng)根據(jù)師傅的要求全部改組了,這個公司我們想以后是不是可以繼續(xù)做?因為學員在市場營銷方面很少去做,我們是想由我們聯(lián)系幾個媒體一起做市場營銷是不是可以?”

  從這些弟子所提的問題可以看出,經(jīng)濟問題已經(jīng)成為法輪功內(nèi)部不可避免的致命矛盾,而且經(jīng)濟矛盾將不可避免地引發(fā)部門、人員間的矛盾,甚至發(fā)展到和李洪志的矛盾。在法輪功那里,“沒有永遠的朋友,只有永遠的利益”,“真善忍”的面紗,將被經(jīng)濟利益無情地撕破,虛幻的“天國”誘惑,將難以阻止法輪功弟子對現(xiàn)實“人間煙火”的爭奪。

  法輪功禍起蕭墻,內(nèi)憂外患。李洪志無奈的《對澳洲講法》,對法輪功的衰敗來說,只能是杯水車薪。

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